PP电子智慧水务解决方案 (44页 PPT)

　　PP电子技术进步为供水智慧化提供了手段支撑，包括智慧运营调度、水务大脑、水务云、在线水力模型、智慧客服、物联网水表等。供水信息化经历了自动化、数字化和智慧化阶段，目前智慧应用尚处于探索阶段PP电子，以之前阶段成果为基础，包括管网一张图、智能监控、分析、处置等，以提高业务效率。

　　智慧水务是智慧城市的重要组成部分，运用空间信息、卫星定位导航、物联网、互联网、移动互联网、大数据、云计算等技术，实现水务数据的采集、处理和分析，以精细和动态的方式管理水务系统，提升供水企业效益PP电子，保障城市供水安全。

　　聚焦核心价值，解决实际问题，包括提高经济效益（降低漏损率、产销差，减少能耗、料耗、人工）、提升供水服务（降低投诉反馈率，提高抢修及时率）和保障供水安全（实现不间断供水、水质安全）。同时，解决管网管理、维护、抢维修、漏损、运营管理等方面存在的问题。

　　以管网数据为核心，实现从规划设计到处置报废的全生命周期管理，支持桌面、WEB、移动端应用。数据是核心，更新是关键，需建立健全管网数据更新体系，包括抓源头PP电子、重过程，以及设备、人员、制度保障，实现外业采集一体化成图和内业可视化审核与自动更新。

　　运营管理平台建设遵循“目标精确、过程留痕、结果可量化”原则，包括网格管理、计划制定、现场执行、过程监控和量化考核。建立统一的工单处理平台，实现业务的贯穿协同，现场手持设备上报的突发事件自动发送到工单平台，及时派单处理，形成闭环事件处理。

　　以GIS为核心，集成各业务数据，贯穿从“源头”到“龙头”各环节，为智慧供水应用提供统一的数据基础。包含领导驾驶舱、KPI指标、综合运营调度、智慧化应用、掌上智慧水务等功能，实现企业宏观运行监控、科学决策支持PP电子、实时状态掌握等。

　　因地制宜，依据城市发展、区位特征和企业现状确立建设目标；总体规划，分步实施，根据现有信息化基础持续投入、迭代推进；建立准确、现势的数据基础，收集、数字化、采集管网与设备基础数据，并确保数据更新维护的及时性、准确性和完整性；实现核心业务信息化PP电子，采用智能终端、工作流技术，使供水运营核心业务过程数字化、自动化；作为“一把手工程”，涉及跨部门协调，需变革组织架构与业务流程，以标准制度、绩效考核做保障。